新区转型迎蝶变 凤舞翔飞启新程

　　随着翔安大桥的通车、新体育中心与新会展中心的崛起，凤翔街道迎来全新的发展机遇。（本报记者 王协云 摄）

　　凤翔街道引入先进的理念、机制与方法，与辖区实际相融合，形成独具“凤翔特色”的经验做法。（魏源标 摄）

　　本报记者 邵凌丰

　　通讯员 何佳奇 陈志鹏

　　年初，翔安大桥主桥通车；3月份，CBA全明星周末在新体育中心举办……一个接一个好消息从凤翔街道这个全新的辖区传来，许多人都感叹:“凤翔蝶变，就要起飞了。”

　　今年是翔安建区20周年，跨入4月份，凤翔街道也迎来了成立两周年的时刻。“转型发展”是凤翔街道发展关键节点的关键词。

　　对于凤翔街道而言，所谓“蝶变”，并不只是城区面貌上的硬件提升，更多还来自辖区运转与治理秩序的重构——越来越多先进的理念、机制与方法被引入这里，并与辖区实际相融合，催生出了独具“凤翔特色”的经验做法，为凤翔街道的发展插上腾飞的翅膀。

　　凤翔街道将继续贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和市委工作部署，深入推进区委“实干奋进年、争先创优年、作风建设年”行动，航程新启、扬帆致远，为翔安区全方位推进高质量发展超越积极贡献凤翔力量。

　　建设>>

　　要素保障有力度

　　新城建设有速度

　　3月18日，电信公司机房大楼完成了拆除工作，解决了困扰辖区多年的一个征拆难题——一方面有力保障了翔安新城片区后续建设工作的开展，另一方面确保了CBA全明星周末举办时周围环境的美观。

　　今年以来，凤翔街道浦南村整村征迁进入扫尾冲刺阶段，电信大楼、龙腾宫整治等多个历史难点取得突破性进展，实质性地加快了整体进度，今年截至目前签约28栋，拆平112栋，累计签约率为96.02%、拆除率95.73%。

　　街道与翔安新城片区分指挥部共同成立项目攻坚临时党支部，形成“临时党支部—项目党小组—党员尖刀兵”三级联动作战体系；街道党员干部践行“脚底板工作法”，通过“周调度、月总结、季通报”等机制，全力全程全速推进项目征拆；与此同时，街道还建立起重点项目“一对一”制度，针对一些项目重难点问题，进一步完善督查机制，强化“晒”“比”“问”机制，如去年第四季度所督办的翔安南路综合管廊（后房村汽车年检场）和振南第二中学项目全部完成交地，第二东通道剩余最后1栋房屋已于去年年底完成签约。

　　在去年街道完成交地1009.3亩、房屋拆除52.1万平方米的坚实基础上，2023年凤翔街道将按计划完成征拆项目22个，强有力的要素保障，有序有效保障用地需求，为辖区内的重点项目建设拉开了空间、赢得了时间。

　　翔安大桥顺利通车，“两中心”也即将建成投用，凤翔街道的“新城区”雏形已初显，接下来街道还将继续推动市政设施、高端酒店及商务服务配套完善，加快复旦大学附属儿科医院厦门医院翔安院区、北京十一联盟学校、会展嘉园二期等优质教育医疗公建资源落地，推动“新城区”的外表和内涵快速充实，为辖区居民带来更高的获得感与幸福感。

　　经济>>

　　招商引资有方向

　　企业服务有专员

　　今年1月底，凤翔街道经济工作暨招商引资工作会议召开；2月初，凤翔街道招商小分队赶赴上海进行了一次招商推介；而去年年底，凤翔街道商会成立，更为有效地聚合涉企单位、行业协会等各方资源，进一步拓展招商渠道、辐射招商范围……招商动作频频，让越来越多的投资者、企业家将目光投向了这里。

　　而在每一次的招商简介中，凤翔街道的地缘优势与发展潜力都让这些关注凤翔的投资者更为心动:翔安大桥正式通车，从原来的“10分钟”海底隧道穿行，到如今“5分钟”大桥横跨海峡，凤翔街道与岛内距离更近了；新体育中心与新会展中心将在今年陆续投用，更多国际级、全国性的赛事和展会将会落户在街道辖区范围内，吸引更多的人流。

　　良好的平台吸引了更多企业的入驻——今年第一季度，凤翔街道招商引入企业56家，合同利用内资4.53亿元，实际利用内资1.58亿元；第一季度已入库招商任务项目8个，投资额1.88亿元。

　　作为招商引资工作的延伸，“陆·小凤”企业服务专员制度也在今年全面推行。“陆”一方面取“陆”之意，招商项目“着陆”后随即启动；另一方面则是取“六”之意，企业服务专员承诺为企业提供“六个一”服务，即“零距离服务一企一人”“企业咨询一键直通”“企业注册一步到位”“企业遇困一跟到底”“综合服务一呼百应”“全生命周期服务一生承诺”，让落户企业都享受到保姆式、一站式服务，以此举措扎实推动营商环境优化升级，让辖区内企业感受到实实在在的诚意。

　　治理>>

　　党建社区一张“网”

　　干部提升“外+内”

　　凤翔街道清楚，转型发展的关键在人——惟有强有力的干部队伍，才能够保障机制的良好运转，完成辖区治理秩序的重构；惟有通过学习的有力带动，才能够让干部队伍更具活力与激情。

　　从去年11月的一场街道青年干部座谈会就能窥见一斑。座谈会有别于以往“干部交流、领导讲话”的固有形式，采用了“现场出题、即时作答、答后反问”的方式，着力考察青年干部政治素质、日常积累、应急反应等综合素养，增进青干交流提升。

　　座谈会交流的是近邻党建推行过程中所遇到的困难与解决方法，在头脑风暴中带动的是青年干部在社区治理过程中更深入的思考。正是在这样常态化的交流中，凤翔街道办事处门口空地改造的“金凤宣展厅”应运而生:这里不仅为前往附近幼儿园接送孩子的家长提供遮风挡雨的等候场所，还布置了党建内容，方便居民阅读学习，成为近邻党建与社区治理相融合的一个典范案例。

　　治理秩序的重构，凤翔街道还计划走得更远，接下来街道将依托“高德地图+”，以“条块结合、纵横配合、分工协作”的工作机制，将党建网格与社区网格深度融合，形成覆盖街道全范围的一张“网”，打造“智慧凤翔”，提升社会治理层级。

　　为了让青年干部的履职能力与治理现代化同步，凤翔街道以“外+内”同步的方式引领青年干部提升——一方面推行“一对一”传帮带工作机制，充分发挥党政领导和业务骨干的经验与作用，以老带新；另一方面还为年轻干部特别量身定制了“青八条”，即完成一次凤翔全域“打卡”、开展一次征迁入户商谈、调解一起民生矛盾纠纷、走访一个市场经营主体、提出一项改进措施建议、复盘一项重要交办工作、阅读一本经典名著书籍、进行一次公开演讲分享，强化自身提升。